没能带毛豆去成长隆,我给他讲了一个长隆大

北京雀斑医院咨询 http://m.39.net/pf/a_10008627.html
是这样的。那天，毛豆正和同班同学在户外玩，同学突发奇想说要去长隆野生动物园玩。毛豆还一次都没有去过，他只是从少儿频道上看过长隆动物园的广告片，对那里的火烈鸟、考拉和白虎有些好奇。小伙伴却说，他一年前就去过了，觉得非常有意思，有很多好吃的好玩的。经过同伴这么一诱惑，毛豆也很动心，嚷着要一起去。

本来我没想过能成行。不过，班上同学的妈妈说正好八月底有年假，还有我们作伴，于是很动心要再去一次。

我算了算，时间也调剂的开，于是说着说着，我就和小伙伴的妈妈真刀真枪地筹划了起来。

毛豆和同伴一看能成行，都高兴莫名。谁知道，下午班主任在通知群里发了这样一则消息，让我们都措手不及。

我倒推了一下，要想做到23号赶回来，我们现在就要打点好一切出发，这不可能！

我只好劝毛豆：“反正现在广州也热，不如改成寒假再去吧。”

毛豆很不高兴，一直吃晚饭的时候他的嘴还噘得老高，说：“为什么老师突然发通知呀？我就想去长隆玩！”

队友问我：“怎么了？”

我就把前因后果都描述了一遍。

队友说：“好事！”

他本来就觉得毛豆生活中的“甜”太多了，不想对毛豆的任何要求都即时满足。其实，他最想做的事情是送毛豆去农村好好住上一个月，看看真实生活是什么样子！

我觉得还是要安慰下毛豆：“不去就不去啦！反正长隆也跑不了，小伙伴也跑不了，寒假再去还不是一样的？”

毛豆争辩说：“我现在就想去嘛！”

吃完饭我们又带着毛豆去练冲天火箭了。最近令毛豆烦恼的是，他总是做不了跳冲天火箭的第一名。在我们小区里，能拿第一名的是一个比毛豆还小、但是天天在外面玩、晒得黝黑的小弟弟。

那个小弟弟有多能玩呢？这么说吧：凡是我带毛豆出来玩，一定看的见他在跑、爬、跳、追。这么小的孩子，小腿肌肉已经有了清晰的线条。看他跳冲天火箭简直是门艺术：稳、准、狠，火箭蹿天比大人冲的还高。

我明白毛豆的心理：冲天火箭是我的玩具，别人居然跳得比玩具主人还高，这真让他觉得没面子。于是，毛豆决定偷偷跑到一边去自己练习。

他练，我们在旁边看着。

不过，他的爆发力离那个孩子还差很大一截，毛豆尽力跳了七八次，离那个孩子轻轻松松一蹦火箭蹿天的高度，还差很远。

“唉！”他看着自己的成绩，摇头叹气：“为什么我就是没有别人跳得远？”

队友安慰他：“你才练了多久？你看那个小朋友天天在户外练，你下的功夫还远远不够哪！”

他摇摇头：“不行，我要现在就赶上他！”

当着毛豆的面，队友什么都没说，但是他给了我一个眼神，意思是：“这不是好苗头啊，你看，毛豆要什么就得即刻满足，付出一点就要立刻出成绩。太浮躁了。”

我突然就想到：真的，现在的孩子们，好像做事情更急功近利一点，做了就马上要求回报。

比如，做了点题，就立刻期望成绩赶上别人。

比如，只尝试了几次，第一名就得是自己的。

如果没有达到预期，立刻就心情沮丧。

这可不好。成功的规律不是这样的，这也不是该有的做事态度。

那一晚上，毛豆练了不少次也不是很满意，他想放弃了，嚷嚷着要求回家。

回家的路上，我突然灵机一动，我有一个好办法，可以启发毛豆做事的心态不再急功近利。

秘诀就在毛豆没有去成的“长隆野生动物乐园”上！

就在那一刻，我想起了我读过的一本书，里面有原第一财经日报总编秦朔对长隆老板苏志刚的访谈。那篇访谈很动人心，苏志刚做事的一些细节我至今还记得。

长隆动物园暂时去不了，但是我可以用我的知识储备，给毛豆讲讲老板是怎么创建长隆动物园的！

长隆老板苏志刚是一位低调踏实的企业家，他做事的方式恰恰是极其勤奋、专注、短期看不到回报也要做下去的，以这种企业家为榜样，这一定可以改善毛豆急功近利的心态！

但是，要讲给孩子听，就需要用孩子喜欢的方式，把故事重新编排一下了。

我迅速整理了一下思路，决定这么展开：

我问：“儿砸，你一定非常想去长隆动物园吧？”

毛豆当时眼睛就亮了：“当然啦！同学说那里特别特别好玩，我好多同学都说去过，玩得非常开心。”

我说：“那我要考考你了，你想啊，长隆动物园那么多的长颈鹿、白虎、考拉、火烈鸟，这些动物全部都不生长在中国，而是分布在世界各个角落，那么，它们是怎么来的中国？是坐飞机，还是坐船，还是坐高铁呢？”

这个问题一下子激起了毛豆的兴趣。

他想了想：“我想是坐船吧！”

我提醒他：“坐船时间很长，如果动物们不适合船上的气候，不就容易生病、打蔫、甚至死去吗？”

毛豆摸着下巴，我知道他在模仿侦探漫画里的主角在思考。他说：

“坐高铁也不行啊！长颈鹿的脖子那么高……飞机也是，装不下那么高的长颈鹿……对啊，那是怎么来的呢？”

我告诉他：“长隆动物园的老板非常厉害，他叫苏志刚。在他之前，咱们中国从来没有人敢大规模地千里迢迢从南非运来这么多长颈鹿，很多人也打赌他一定会失败的。”

毛豆感兴趣的说：“那后来呢？后来他成功了吗？”

我说：“对于一个企业家来说，办法总比困难多。当时，南非和咱们中国还没有建交，不要说运送长颈鹿了，就说买个二十几头长颈鹿，南非都不愿意卖给咱们。”

“不过，后来苏志刚打定主意一定要做，还真让他给做成了。他订了一架超大的波音货机，给每匹长颈鹿都订制了高达4米的大铁皮箱，就这么有惊无险地，到了广州。”

毛豆惊讶地赞叹说：“哇，真厉害，真有想象力！”

我话锋一转，对毛豆说：“现在连你所有的同学都知道长隆动物园了，不过，你知道长隆的老板苏志刚，小的时候是什么样吗？”

毛豆说：“一定很穷？”

队友和我一起笑了。我们总是给毛豆讲从艰难困苦中突围的榜样故事，毛豆对我们的套路也能背个八九不离十。

我说：“好吧，被你猜中了。不过这位苏志刚，可能比你想象的还要穷。他小的时候，连鞋都买不起，总是光着脚。他上学时，连书本都买不起。”

“新学期第一课时，老师说谁交不起学费请举手，他在全班同学面前流着泪举起了手。”

说完，我没想到，毛豆的反应竟然是：“那咱们不会交不起学费吧？那我可在全班同学面前没面子。”

队友说：“不可能的，现在几乎没有小朋友会像苏志刚当年一样穷了。”

接下来，我打算给毛豆讲讲苏志刚致富的故事。

“毛豆，你知道吗？这位苏志刚，因为家里穷，他连小学都没毕业，只会写他的名字和‘同意’两个字。”

这下子毛豆乐了：“原来还不如我会写的字多啊！”

我说：“文化程度这么低，又这么大成就，人家全用努力来补呀！”

“这位苏志刚，在创办长隆前就很富有了。不过，和一般人相比，他的富有真是来之不易。现在长隆动物园那么优美、漂亮，你和小朋友们坐在洁净的落地窗前看火烈鸟漫步。可是，苏志刚却是靠卖猪肉赚的钱。”

“而且，他赚的钱，真的是一点一滴攒起来的。他卖猪肉，一卖就是十年，从一天赚三五块钱到一天赚十块，他不计较目前赚的少，就是拼命付出。我当时记得一个细节，就是他给饭店送猪肉，一年天从不间断，天不亮就出门。”

“后来，他抓住了机会，先是用人家卖剩的猪油做加工厂，又开始开饭店，饭店成功以后，又开始开长隆动物园，因为他足够勤奋，做什么都肯长久地付出，所以做什么都能成功。”

我又看了毛豆一眼：“而且，他不会因为暂时没有进展就放弃，他只会一直一直努力，一直到达到目标的那一天。”

讲到这里，我犹豫了一会儿，想着要不要把我很喜欢的一首诗教给他。

一开始，我担心他不懂，因为这首诗需要一定的人生阅历。但转念一想，小学老师不也在要求孩子们背诗吗？那些诗孩子们也未必都懂。先背下来再说。

我对毛豆说，这首诗是这样的：

“穷达皆由命,何劳发叹声。

但知行好事,莫要问前程。

冬去冰须泮,春来草自生。

请君观此理,天道甚分明。”

毛豆摇摇头，说没有听懂。

我也觉得对小学生来说确实是超纲了。我对他说：“你就记住这一句吧：但知行好事,莫要问前程。总之，就是付出就行，不要盯着回报看。”

毛豆默默地听着。他肯定还无法理解，不过，在他幼小的心灵种下一颗种子，执行的过程中，他会更加明晰，成功的规律是什么。

不知是不是我昨天讲的苏志刚成功的故事震撼到了他，总之，第二天，他早上起了个大早，吃过早餐，又拉着我去练冲天火箭了。

我看着他的身影，心里想的是，其实他练什么没有关系，但关键是，他需要学得一种韧性和永不放弃的精神。他需要知道成功永远不会轻易来到，他需要知道成功的规律其实就简单的像一杯清澈见底的白开水：

那就是不怨天尤人、不嫉妒别人、长年累月的努力。

同时，他还得要戒掉短视的目光，不要总盯着回报看。只要这件事值得去做，那就值得用%的努力去做。

大概我总是给毛豆讲一些十分有益的故事吧，我发现毛豆对世界的理解力要强一些。

我希望毛豆在将来去长隆玩的时候，不仅仅是玩的开心，还能有好奇心去观察与思考：

“这么多的动物，是怎么克服困难从全世界运到这里来的？能做到这件事情的人，一定非常不简单！”

如果他能这样想，那他的认知又深了一层。他不仅仅是在“消费”、在娱乐，同时他还在思考表面上显而易见的东西背后，那些深层次的东西。

而这，对他做事也会有帮助。

毛豆长大到现在，我们教过他很多东西，但教的最多的，是为人、做事的态度，和思考问题的策略。

我们教他要为人谦虚感恩，因为他取得的成绩肯定不是光凭自己的努力，而是沾了时代的光。具体请看：毛豆给自己打了8分，我却狠狠打击了他，让他清醒一点……

我们教他做事情要发挥自己的优势，不要和别人硬碰硬。具体请看：儿子问：“妈妈，为什么我没有别人聪明？”我这么回答……

在他喜欢盯着短期回报看，付出就盘算着收获时，我们教他做事情就要像长隆的老板苏志刚那样，但行好事，莫问前程，不问回报地持续做好一件事。

我们对品性的培养要比学习成绩重视的多，因为长远来看，这才是人生的制胜因素啊！

估计所有的老母亲都听说过长隆这个响当当的名字吧？我那天正好看见一本访谈苏志刚的书，名字忘记了，但是苏志刚作为一民营企业家，怎么从零到一地建立起这样一个千亿企业，是非常震撼人心的，那些细节我现在还记得。

这不，在毛豆心态浮躁时，我就可以拿出榜样的例子来教育他。队友打趣说：“你这个也叫长隆周边吧？不过是最特别的长隆周边。”

哈哈，还真是的。我希望毛豆在旅游时能够知道更多的背景知识，也能好奇的发问。我想，等他寒假去长隆时，能够有不一样的感受吧！