创业比的是商业逻辑其次还是细枝末节

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我们经常会看很多商业内容，觉得很充实，但是过段时间发现还是迷茫，因为我们太过专注在细节里里了，而忘记了商业逻辑才是最根本的，没有大的商业逻辑的正确性，再多的细节正确也白搭，这就跟皮之不存毛将焉附一个道理。

拿最近比较热门的一个例子就是京东，京东上市这么多年来没有培养起除了刘强东之外的二号三号人物来，没有开发出电商之外有大的市场占有率的第二第三业务来，也算是战略懒惰的一种。

我们总是稍不留神就走了战略懒惰和战术勤奋的路子，这也不难解释，人的天性就是懒惰，就是恐惧思考的，美团创始人王兴说过一句话：大多人为了逃避思考，宁愿去做任何事情。

商业逻辑讲究的是把握大概率正确的事情，例如分众传媒江南春说，过去人们做广告是在大厦上在户外很多广告都没人看得到，他思考了一个问题，人们一周不去购物广场正常吗？一个月不出城市正常吗？当然都是正常的，但是如果一周不回家正常吗？不正常；一周不去写字楼正常吗？也不正常，除非失业了。于是江南春把人们生活和工作必经之地的电梯里放上了广告，让人感叹他的商业洞察力。

毛豆新车网的ceo说自己为什么做事很快，因为自己商业逻辑比较清楚，流量转化率利润，只要在一个试点快速的验证过，就可以拿投资人的钱火速的扑向市场了，他讲到，我们如何说清楚一个机会呢？应该这么说，现状1是什么，现状2是什么？现状3是什么？趋势是什么，所以机会是某某某。例如拿美团来说，80后是消费的主力军了，移动支付很成熟了也成了人们的习惯，80后不会做饭的多，80后普遍懒惰，移动定位技术已经成熟了，于是他们需要吃现成的，于是外卖的业务是成立的，先从大逻辑上把事情说通了，再去追求细枝末节，不然就是抓不住重点了，事倍功半干了。